318 工业危机
明发展早，迭代过程中，几千年的时间长河中，造铜武器和火炮、铸造货币、贵金属锭、奢侈品、装饰品、民间掩埋行为等，把浅表层储量给耗得差不多了，同样十分依赖海外进口。
与铝还不一样，要实现它们的本土资源替代，矿石品质可能只有海外的十分之一到八分之一，上游采购成本提高八到十倍，叠加设备损耗、生产环节增加，到下游消费端的影响，都很难用正常的数字变化来推测。
于是最好的应对办法，只有减产。
不是摆烂，而是以本土替代生产出来的价格，没有办法买单。
几乎是立刻反馈，国黑白魔导的月产量，从勉强接近一千吨，八月的第二周，立刻跌到只剩两百吨，并且可以预见的，还会继续跌。
工业语境中，铜实际是金的次级替代品，主要利用其高延展性与导电、导热方面的优势生产成品，部分功能可以被铝替代，但是铝的导热率低不少，导致制成品体积会更大，总耗材重量的变化不大。
于是铜产能走下坡，就直接体现到铝的市场价上，加上铝产业本身的变化，仅仅18天的时间，国的铝批发报价提高了一倍多，整个国际市场铝价上扬更快，到八月初反应过来后，月中已经远超境内，涨幅达到280%。
铝铜银只是典型，实际受到影响的，包括几乎全部由国生产全球绝大多数的金属制成品。
到这个时候，所谓国际金属期货市场，处于完全混乱的状态。
各个巨型企业想要的货物普涨，可巨头采用的策略，和小型企业并不一样，这里出现了分叉。
巨型企业大体分作两类，古典实体与新型实体。
古典实体，以早前白卿上天前领导的二重为例，特征是负债率低。
当负债率低到一定程度，碰到此刻的情况，为了避免损失会倾向于暂时停产，大不了贷款开工资。
理由是生产端的成本增加，很难实时反馈到销售端，波动时间越短，难度越大。
十几天涨这么多，可能就是相邻的两批货，而采购方不可能人均配有国家级未来战略研究所，绝大多数眼光不够远，为了避免买在高位把货砸在手上，他们通常会先与分销商协商，同时在上游谈判中采用观望姿态，在货款谈判和交付中推太极。
如果生产端不停产，新一轮价格谈判会飞快的榨干企业的现金流，导致一系列不堪设想的后果。
新型实体则是指完全被金融游戏拿捏住的那些企业，他们是否生产身不
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与铝还不一样，要实现它们的本土资源替代，矿石品质可能只有海外的十分之一到八分之一，上游采购成本提高八到十倍，叠加设备损耗、生产环节增加，到下游消费端的影响，都很难用正常的数字变化来推测。
于是最好的应对办法，只有减产。
不是摆烂，而是以本土替代生产出来的价格，没有办法买单。
几乎是立刻反馈，国黑白魔导的月产量，从勉强接近一千吨，八月的第二周，立刻跌到只剩两百吨，并且可以预见的，还会继续跌。
工业语境中，铜实际是金的次级替代品，主要利用其高延展性与导电、导热方面的优势生产成品，部分功能可以被铝替代，但是铝的导热率低不少，导致制成品体积会更大，总耗材重量的变化不大。
于是铜产能走下坡，就直接体现到铝的市场价上，加上铝产业本身的变化，仅仅18天的时间，国的铝批发报价提高了一倍多，整个国际市场铝价上扬更快，到八月初反应过来后，月中已经远超境内，涨幅达到280%。
铝铜银只是典型，实际受到影响的，包括几乎全部由国生产全球绝大多数的金属制成品。
到这个时候，所谓国际金属期货市场，处于完全混乱的状态。
各个巨型企业想要的货物普涨，可巨头采用的策略，和小型企业并不一样，这里出现了分叉。
巨型企业大体分作两类，古典实体与新型实体。
古典实体，以早前白卿上天前领导的二重为例，特征是负债率低。
当负债率低到一定程度，碰到此刻的情况，为了避免损失会倾向于暂时停产，大不了贷款开工资。
理由是生产端的成本增加，很难实时反馈到销售端，波动时间越短，难度越大。
十几天涨这么多，可能就是相邻的两批货，而采购方不可能人均配有国家级未来战略研究所，绝大多数眼光不够远，为了避免买在高位把货砸在手上，他们通常会先与分销商协商，同时在上游谈判中采用观望姿态，在货款谈判和交付中推太极。
如果生产端不停产，新一轮价格谈判会飞快的榨干企业的现金流，导致一系列不堪设想的后果。
新型实体则是指完全被金融游戏拿捏住的那些企业，他们是否生产身不
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